тестовое задание для должности
«Видеомаркетолог»
Задача №1.
Вы приняты на должность видеомаркетолога в компании AROUND.
Опишите тезисно первоочередные шаги в новой должности в любой удобной для Вас форме.
Вы приняты на должность видеомаркетолога в компании AROUND.
Опишите тезисно первоочередные шаги в новой должности в любой удобной для Вас форме.
Тезисы.
1. Приоритизация и корректировка текущих съёмки компании.
2. Приоритизация и корректировка сценариев и процесса подготовки планируемых съёмок. Проведение съёмок, анализ эффективности совместно с аналитиками компании.
3. Оценка и корректировка видео кейсов компании.
4. Формирование коммерческих предложений по производству видеоконтента постоянным клиентам.
5. Разработка контент стратегии видеопродакшена компании в социальных сетях и сарафане.
1. Приоритизация и корректировка текущих съёмки компании.
2. Приоритизация и корректировка сценариев и процесса подготовки планируемых съёмок. Проведение съёмок, анализ эффективности совместно с аналитиками компании.
3. Оценка и корректировка видео кейсов компании.
4. Формирование коммерческих предложений по производству видеоконтента постоянным клиентам.
5. Разработка контент стратегии видеопродакшена компании в социальных сетях и сарафане.
Задача №2.
Оцените формат и качество видеоконтента, предпочтительные критерии оценки можете изложить в свободной форме
Оцените формат и качество видеоконтента, предпочтительные критерии оценки можете изложить в свободной форме
1. https://disk.yandex.ru/d/ZGu-TWsfTT4KYA (Ивент, коллаборация брендов MVideo, AMD и ее парнтеров на фестивале игровой индустрии).
Концептуальная оценка.
Насколько все понимают, это видео отчетное, и если так, оно не отвечает требованиям формата. Несомненный плюс, то что в начале есть начало монолога. Минус в том, что повествование происходит без текста и цифр.
Нужны цифры показывающие масштаб мероприятия. Например, количество реальных посетителей ивента и совокупный охват самого ивента в соцсетях.
Этого можно было бы избежать, добавив простую инфографику.
Также, можно было бы подписать известных стримеров, указать количество подписчиков.
Эмоциональная оценка.
Видео не захватывает внимание с 3 секунд. Начальные кадры показывают полупустые локации, а значит и слабую посещаемость мероприятия, кроме кадра на 5й секунде.
В видео слабо показаны эмоции участников. Фрагмент девушки с робо-собакой не засчитывается, поскольку создание эмоций - это ее работа.
Репортажное видео просто обязано пестрить эмоциями людей.
Операторская работа и монтаж.
В общем и целом сложилось ощущение, что у съёмочной группы не было алгоритма съёмки мероприятия и подробного техзадания.
Сложилось ощущение, что было два оператора, один из которых не умеет ходить назад со стабилизатором (0:27-0:31 - долгая и дерганая проводка).
Сложилось ощущение, что другой оператор умеет делать таймлапс, но при отсутствии большого количества людей это только минус.
Это справедливо и для общих, не таймлапсовых планов и отъездов с потолка.
Планы с ноутбуком во второй части видео хаотично и наивно смонтажены.
Насколько все понимают, это видео отчетное, и если так, оно не отвечает требованиям формата. Несомненный плюс, то что в начале есть начало монолога. Минус в том, что повествование происходит без текста и цифр.
Нужны цифры показывающие масштаб мероприятия. Например, количество реальных посетителей ивента и совокупный охват самого ивента в соцсетях.
Этого можно было бы избежать, добавив простую инфографику.
Также, можно было бы подписать известных стримеров, указать количество подписчиков.
Эмоциональная оценка.
Видео не захватывает внимание с 3 секунд. Начальные кадры показывают полупустые локации, а значит и слабую посещаемость мероприятия, кроме кадра на 5й секунде.
В видео слабо показаны эмоции участников. Фрагмент девушки с робо-собакой не засчитывается, поскольку создание эмоций - это ее работа.
Репортажное видео просто обязано пестрить эмоциями людей.
Операторская работа и монтаж.
В общем и целом сложилось ощущение, что у съёмочной группы не было алгоритма съёмки мероприятия и подробного техзадания.
Сложилось ощущение, что было два оператора, один из которых не умеет ходить назад со стабилизатором (0:27-0:31 - долгая и дерганая проводка).
Сложилось ощущение, что другой оператор умеет делать таймлапс, но при отсутствии большого количества людей это только минус.
Это справедливо и для общих, не таймлапсовых планов и отъездов с потолка.
Планы с ноутбуком во второй части видео хаотично и наивно смонтажены.
Концептуальная оценка.
Отчетное видео почти отвечает требованиям формата.
Есть цифры показывающие масштаб рекламной кампании. Это плюс. Есть большой диссонанс между видеорядом, тем что происходит, хотя в видео ничего не происходит целых 16 секунд, кроме куда-то едущей машины такси, и прыгающими плашками с текстом.
Эмоциональная оценка.
Видео захватывает внимание с лишь 0:17 секунды. Хорошие открывающие кадры разбиваются следующим темным планом, где машина едет в тоннеле.
Для отчетного видео не характерны планы с разбитой автострадой 0:31, тусклым желтым забором 0:52. Для отчетного видео характерны чистые и приятные локации города, как и чистые машины яндекс.такси.
Для отчетного видео такого типа не характерен сюжет, это понятно, но зрителю все равно будет интересно куда делась девушка, которая садится в такси на 0:17 секунде. И почему к ней подсаживается какой-то парень, а потом высаживают только его.
Операторская работа и монтаж.
В общем и целом сложилось ощущение, что у съёмочной группы не было алгоритма съёмки и подробного техзадания. У них было несколько машин, пару моделей, и целый день съёмок с водителями яндекс.такси.
Отчетное видео почти отвечает требованиям формата.
Есть цифры показывающие масштаб рекламной кампании. Это плюс. Есть большой диссонанс между видеорядом, тем что происходит, хотя в видео ничего не происходит целых 16 секунд, кроме куда-то едущей машины такси, и прыгающими плашками с текстом.
Эмоциональная оценка.
Видео захватывает внимание с лишь 0:17 секунды. Хорошие открывающие кадры разбиваются следующим темным планом, где машина едет в тоннеле.
Для отчетного видео не характерны планы с разбитой автострадой 0:31, тусклым желтым забором 0:52. Для отчетного видео характерны чистые и приятные локации города, как и чистые машины яндекс.такси.
Для отчетного видео такого типа не характерен сюжет, это понятно, но зрителю все равно будет интересно куда делась девушка, которая садится в такси на 0:17 секунде. И почему к ней подсаживается какой-то парень, а потом высаживают только его.
Операторская работа и монтаж.
В общем и целом сложилось ощущение, что у съёмочной группы не было алгоритма съёмки и подробного техзадания. У них было несколько машин, пару моделей, и целый день съёмок с водителями яндекс.такси.
3. https://www.youtube.com/watch?v=q-ixMU15JyE (Обзор активаций партнеров на фестивале Locals Only 2021)
Концептуальная оценка.
Репортажное видео почти отвечает требованиям формата.
Есть логотипы указывающие на партнеров и их активации, их 3: СТС, Адреналин и Visa. При повторном просмотре видео (что оказалось крайне сложно), партнеров оказалось больше, все они были указаны в стенде из телевизоров. Зрителю их не показали. Что крайне обидно. Хотелось бы видеть массив брендов, который участвовал в данном мероприятии и оценить масштаб ивента.
Эмоциональная оценка.
В общем и целом видео получилось динамичное и эмоциональное.
Видео захватывает внимание с первых секунд. Хороший эффект вертиго, однако, на 9 секунде зрителя с плохой вестибуляркой может изрядно затошнить.
Для отчетного видео не характерно чрезмерное заигрывание со спецэффектами 0:39, однако, мы все знаем, что монтажер, как и оператор, проверяет устойчивость нашего восприятия, а в данном случае крепкость зрительного нерва. Спасибо ему, что на 1:52 он еще раз проверяет это, а апогей эпилептического припадка у зрителя должен возникнуть на 2:27, когда хитрый монтажер вроде бы заканчивает видео, усыпляет внимание зрителя затуханием видео.
Нет! Видео продолжается!
Операторская работа и монтаж.
В общем и целом сложилось ощущение, что у съёмочной группы не было алгоритма съёмки и подробного техзадания, что монтажер захлебнулся в большом количестве отснятого материала и не смог структуировать его.
Хороший наезд камеры и b-roll переход на 0:48, но возможно он получился случайно.
На 1:13 секунде мы понимаем, что монтажеру очень сильно нравится брейкданс.
Репортажное видео почти отвечает требованиям формата.
Есть логотипы указывающие на партнеров и их активации, их 3: СТС, Адреналин и Visa. При повторном просмотре видео (что оказалось крайне сложно), партнеров оказалось больше, все они были указаны в стенде из телевизоров. Зрителю их не показали. Что крайне обидно. Хотелось бы видеть массив брендов, который участвовал в данном мероприятии и оценить масштаб ивента.
Эмоциональная оценка.
В общем и целом видео получилось динамичное и эмоциональное.
Видео захватывает внимание с первых секунд. Хороший эффект вертиго, однако, на 9 секунде зрителя с плохой вестибуляркой может изрядно затошнить.
Для отчетного видео не характерно чрезмерное заигрывание со спецэффектами 0:39, однако, мы все знаем, что монтажер, как и оператор, проверяет устойчивость нашего восприятия, а в данном случае крепкость зрительного нерва. Спасибо ему, что на 1:52 он еще раз проверяет это, а апогей эпилептического припадка у зрителя должен возникнуть на 2:27, когда хитрый монтажер вроде бы заканчивает видео, усыпляет внимание зрителя затуханием видео.
Нет! Видео продолжается!
Операторская работа и монтаж.
В общем и целом сложилось ощущение, что у съёмочной группы не было алгоритма съёмки и подробного техзадания, что монтажер захлебнулся в большом количестве отснятого материала и не смог структуировать его.
Хороший наезд камеры и b-roll переход на 0:48, но возможно он получился случайно.
На 1:13 секунде мы понимаем, что монтажеру очень сильно нравится брейкданс.
Задача №3.
Сформируйте смету на оказание услуг по видеопродакшену, исходя из технического задания в виде комментариев от клиента, а также указать сроки выполнения услуги.
*Предоставление альтернативных вариантов реализации проекта - приветствуется.
Просьба предоставить смету в формате Excel.
Сформируйте смету на оказание услуг по видеопродакшену, исходя из технического задания в виде комментариев от клиента, а также указать сроки выполнения услуги.
*Предоставление альтернативных вариантов реализации проекта - приветствуется.
Просьба предоставить смету в формате Excel.
Видеоролик формата B2B о масштабной рекламной кампании AMD совместно с партнерами на видеобилбордах Москвы.
- Длительность – 1 минута;
- Количество локаций – 6;
- Видеоэкран, ВТБ Арена (Съемки с квадрокоптера);
- Видеоэкран, Кинотеатр Октябрь;
- Видеоэкран, Ленинградское шоссе на пересечении с МКАД (Съемки с квадрокоптера);
- Видеоэкран, Можайское шоссе на пересечении с МКАД (Съемки с квадрокоптера);
- Видеоэкран, Аэропорт Домодедово (Главный холл);
- Видеоэкран, Аэропорт Шереметьево (Зона регистрации).
- Необходима предварительная разработка сценария;
- Съемка с квадрокоптера в 3-х локациях;
- Монтаж (компоновка видеоролика, сведение видеоряда с музыкой, наложение плашек);
- Цветокоррекция видео;
- Фотографии видеоповерхности с воспроизводящейся рекламой AMD – 10 штук с разных ракурсов на каждой локации.
Этапы и сроки
производства видео
производства видео
Разработка сценария
5 рабочих дней
Локейшн скаутинг и предварительная съемка с коптера и без
3 рабочих дней
Съёмка не с коптера
1 рабочий день
Съёмка с коптера
5 рабочих дней
Монтаж (предварительный монтаж, саундтрек, инфографика)
5 рабочих дней
Цветокоррекция видео
3 рабочих дня
В сроки реализации проекта не входит:
1. Время на формирование правок
2. Время на исправление правок (1 рабочий день)
3. Время на получение разрешения на съёмку
2. Время на исправление правок (1 рабочий день)
3. Время на получение разрешения на съёмку
Этапы и сроки
производства фотографий
производства фотографий
Фотосъёмка на каждой из 6 локации
3 рабочих дня
Цветокоррекция и ретушь
2 рабочих дня
В сроки реализации проекта не входит:
1. Время на формирование правок
2. Время на исправление правок
(1 рабочий день)
3. Время на получение разрешения на съёмку
2. Время на исправление правок
(1 рабочий день)
3. Время на получение разрешения на съёмку
Альтернативные варианты реализации проекта:
Идея. Представить релиз проделанной работы в стиле Мокьюментари.
Эскизный синопсис выглядит так.
Псевдодокументальная съемка. В кадре сотрудники фирмы повторяют ставший давно сильным мемом, среди офисных сотрудников и не только.
Кадры реального офисного паркура сменяются на псевдодокументальное интервью директора. Директор говорит, что не понимают почему они разрушают офис своим паркуром, и что не знает, что это такой за мем и зачем его делать.
Далее продолжаются кадры с паркуром, ненадолго.
Кадры сменяются на интервью сотрудника-паркурщика, который признается, что увидел рекламу на билборде возле метро, робко уточняет, что это билборд на стадионе Динамо. Далее сообщает, что просто захотел новый ноутбук на базе этого нового процессора.
В 6 сериях будут разные сотрудники, которые ненавязчиво упоминают партнерскую рекламную компанию, и где они ее увидели.
Инсайт: "Все мы немжножко дети, когда чего-то очень сильно хотим."
Площадки размещения: Все какие только есть, в том числе и сайт AroundGroup.
P.S. В качестве последнего кадра можно добавлять реакции, например, орущего бухгалтера, который сообщает, что не знает, что такое AMD и зачем им новые рабочие ноутбуки.
Эскизный синопсис выглядит так.
Псевдодокументальная съемка. В кадре сотрудники фирмы повторяют ставший давно сильным мемом, среди офисных сотрудников и не только.
Кадры реального офисного паркура сменяются на псевдодокументальное интервью директора. Директор говорит, что не понимают почему они разрушают офис своим паркуром, и что не знает, что это такой за мем и зачем его делать.
Далее продолжаются кадры с паркуром, ненадолго.
Кадры сменяются на интервью сотрудника-паркурщика, который признается, что увидел рекламу на билборде возле метро, робко уточняет, что это билборд на стадионе Динамо. Далее сообщает, что просто захотел новый ноутбук на базе этого нового процессора.
В 6 сериях будут разные сотрудники, которые ненавязчиво упоминают партнерскую рекламную компанию, и где они ее увидели.
Инсайт: "Все мы немжножко дети, когда чего-то очень сильно хотим."
Площадки размещения: Все какие только есть, в том числе и сайт AroundGroup.
P.S. В качестве последнего кадра можно добавлять реакции, например, орущего бухгалтера, который сообщает, что не знает, что такое AMD и зачем им новые рабочие ноутбуки.
Сериал Офис. сцена Паркур.
Степан Степанский
продюсер
+7 985 348 09 02
(whatsapp/telegram)
(whatsapp/telegram)